Ciclo de vida em projetos
Análise e Gestão de Projetos, segundo curso destinado à s empresas incubadas e em fase de pré-incubação, será realizado dia 16/12 e abordará, principalmente, a aplicação dos conceitos do ciclo de vida de análise e de gestão de projetos apresentados na norma IEC 61.160: 2006 – Project Review e no WD – Working Document da norma ISO 21.500 Project management – Guide to project management, atualmente em desenvolvimento dentro do ISO/PC (Project Comittee) 236 - Project management.
O ciclo de vida da análise e da gestão de projetos, alvo desses dois documentos, pode servir como balizador na busca de uma maior consistência no desenvolvimento do projeto, com o claro objetivo de uma maior satisfação do cliente em função de bons resultados do próprio projeto. Especialistas em gestão de projetos ainda encontram um pouco de dificuldade para definir um processo de análise e gestão de projetos em virtude das mais diferentes formas de gerenciamento de projetos existentes no mercado. A adoção de normas internacionais resulta em um processo de valoração da qualidade desses mesmos projetos.
“aplicação dos conceitos do ciclo de vida de análise e de gestão de projetos apresentados na norma IEC 61.160: 2006 – Project Review e no WD – Working Document da norma ISO 21.500 Project management – Guide to project management, atualmente em desenvolvimento dentro do ISO/PC (Project Comittee) 236 – Project management” – estes conceitos estão em aderência com PMBOK?
Agradeceria que elucidasse essa dúvida para conhecê-los mais a fundo, caso as orientações estejam alinhadas.
Os requisitos apresentados na IEC 61.160: 2006 e os requisitos que estão apresentados no WD da ISO 21500, em desenvolvimento na ISO/PC 236, não estão totalmente alinhados ao PMBOK, apesar de apresentarem filosofias conceituais bem semelhantes.
Deve-se ressaltar que ambos os documento se utilizam de forma muito intensa dos conceitos existentes no contexto do PMBOK mas não são totalmente iguais. Deve-se entender. também, que o caso da norma IEC é uma norma de consenso internacional com participação dos paÃses membros. O PMBOK representa o documento de uma associação, apesar de possuir uma ampla aceitação em determinados segmentos econômicos.
O PMBOK vem de 2004, enquanto que a IEC 61.160 é de 2006. Portanto, pode-se considerar como uma evolução natural dos conceitos ao longo do tempo.
Gostaria de parabenizar o InMetro pela Incubadora, que é um grande passo para o auxÃlio as empresas no desenvolvimento de projetos.
Iniciativas como esta impulsionam tanto empresas quanto pessoas rumo ao desenvolvimento do paÃs.
Parabéns.
Prezado Marcelo,
Muito obrigado por suas consideracoes. Caso tenha interesse em maiores informacoes relacionadas gestao de projetos, avalie as informacoes disponibilizadas na parte de projetos.
Atenciosamente,
Samuel Valle
Nucleo de Gestao de Projetos
Samuel,
sou professor da COPPE e trabalho com residuos, ciclo de vida ´(estou na Alemanha e tenho projetos por aqui), contaminacao e tratamento dos solos, etc.
Gostaria de estudar com voces o que a COPPE e o INMETRO poderiam fazer juntos.
Chego dia 27 de abril de volta.
Aguardo contacto.
Cordialmente,
Claudio Mahler